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改革增動力 發展創效益 ——湖北省國企改革領導小組辦公室專題介紹湖北典策公司轉企改制經驗
發布時間:2021年11月08日來源:湖北典策檔案科技發展有限公司

編者按:湖北典策檔案科技發展有限公司成長于湖北省檔案館,2018年底開始實施轉企改制工作,省政府國資委將其整體劃轉長投集團。近三年來,在長投集團黨委領導下,公司實現了改制平穩過渡、人員隊伍穩定、管理水平提升、效益持續向好的良好局面。11月4日,湖北省國有企業改革領導小組辦公室印發第16期《湖北省國企改革三年行動工作簡報》,將湖北典策作為轉企改制優秀案例,專題介紹湖北典策公司轉企改制經驗。

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改革增動力 發展創效益

 

湖北省檔案技術咨詢中心(以下簡稱咨詢中心)原為湖北省檔案館所屬生產經營類事業單位,2019年省政府國資委將其整體劃轉長投集團,并轉企改制為湖北典檔科技發展有限公司(以下簡稱湖北典策)。自轉企改制以來,湖北典策連續兩年營(規模位居湖北省同行業前列,成為湖北檔案信息技術服務企業的排頭兵。 2020年,企業克服疫情不利影響,總營收較轉企改制之初增長64.67%;凈利潤較轉企改制之初增長94.81%。截至2021年9月,資產負債率為11.2%。

一、推進轉企改制增強動力

湖北典策通過轉企改制,建立現代企業制度,健全市場化經營機制,增強了企業內生動力,找到了轉型發展的突破口。一是著力做好咨詢中心轉企改制職工的社保轉移接續工作,免除職工后顧之憂,穩定技術骨干隊伍。二是建立經營業績考核機制,根據長投集團“811+3”考核體系,逐級簽訂經營業績責任書,明確考核指標、獎懲規定并嚴格兌現,形成“人人身上有指標,人人主動擔責任”的局面。三是建立健全項目負責制,明確項目負責人擁有項目管理權、薪酬考核權,強化項目負責人對項目全過程的責任,建立工資與項目效益掛鉤的聯動機制。四是積極推進分公司授權經營體系和監督體系建設,在安全合規的前提下,對分公司經營發展、財務管理、人事薪酬等進行充分授權,各分公司經營活力有效激發。

二、優化業務板塊聚集合力

為進一步聚焦主責主業,增強企業整體實力,湖北典策不斷調整業務結構,優化業務板塊,業務協同合力初具成效。一是著力做好清產核資、資產評估和財務審計工作,全面核實國有資產權益狀況。二是根據企業資產經營情況,完成業務結構頂層設計,充分發揮戰略引領導向作用,系統謀劃編撰湖北典策“十四五”規劃,確立“打造全國一流的檔案管理全產業鏈服務平合”的戰略目標。三是實現業務板塊多元突破,為充分發揮長投集團及湖北典策資本、市場優勢,湖北典策建立了檔案信息軟件研發、檔案庫房設計與建設、檔案整理與數字化、檔案寄存、檔案物業五大業務板塊,全面加強與設備、設計、裝飾、集成廠商的合作,將EPC模式應用到檔案服務項目中,實現咨詢、設計、建設、服務一體化。四是實現業務領域地域雙突破,緊緊圍繞公司主業,不斷開拓工程檔案業務,拓展業務新領域;依托檔案保護特色業務,承接新疆、湖南、河南等多地重點檔案搶救項目,大力開拓省外市場。

三、完善激勵機制增強活力

湖北典策加大三項制度改革力度,完善激勵機制,激發經營活力,經營業績連續兩年保持20%以上增長速度。一是建立選拔任用機制,通過內部競爭上崗、系統內公開競聘、社會公開招聘“三位一體”選拔任用人才,推進了人員隊伍結構化轉型。近兩年,累計選拔項目管理人員22名,引進各類高素質人才20余名。二是破除身份壁壘,堅持“不看身份,只看貢獻”理念,制定《勞務派遣合同轉簽管理辦法》,對業績考核達標的員工簽訂正式勞動合同,目前已有64名員工轉簽正式勞動合同。三是完善激勵約束機制,建立覆蓋經理層、部門中層、一般員工的績效考核體系,制定《項目實施管理辦法》,并配套設計了計算方案及相關模板,形成了一整套可操作的項目激勵標準化文件體系。公司按項目制兌現獎勵績效,激勵對象薪酬平均提高20%以上,績效薪酬差距最大的超過3倍 ,激勵成效顯著,真正體現了“干多干少不一樣”,真正實現了收入“能增能減”。四是實施超額利潤分享機制,進一步激發了企業發展的內生動力,截至2021年9月底,新簽合同額同比增長28.9%。

四、加強精細管理挖掘潛力

兩年多來,湖北典策組織架構、管理體系、制度流程不斷健全完善,為公司發展保駕護航。一是建立健全內部管理制度,參照長投集團有關規定,從黨建工作、綜合管理、人力資源、財務、安全管理等方面健全完善了公司制度體系,實現了以制度管人、管事。二是推進合規管理,準確定位法治與合規管理工作的目標、重點,建立了風險評估常態化機制,聘請常年法律顧問,做到重大事項、重要合同100%審核,切實增強了風險防控及合規管理能力。三是強化保密管理,保密工作是檔案工作的生命線,根據國家保密局有關規定,重新修訂保密管理制度17項,并把保密管理制度貫穿業務工作始終,持續強化保密風險管控, 2020年, 第三次成功申報“涉密檔案數字化乙級資質”。

五、強化黨建引領確保定力

湖北典策始終堅持把發揮黨的政治優勢與尊重企業發展規律結合起來。一是深入開展“黨旗耀蘭臺”黨建品牌創建,標準化驅動、責任化落實,扎實推進“五好支部”建設,將黨建工作納入公司章程,明確黨組織研究討論是公司決策重大問題的前置程序,促進黨建和業務深度融合。二是持續強化黨風廉政建設,完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,規范黨組織參與“三重一大”事項決策機制,為公司發展保駕護航。三是堅持服務大局,在武漢抗疫和常態化疫情防控中,全體黨員干部眾志成城,迎難而上,用行動扛起抗疫使命擔當,被省政府國資委黨委授予“全省國有企業先進基層黨組織”,被社區評為“優秀下沉工作隊”等榮譽稱號。



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